票房炸彈
基本資料 | |
用語名稱 | 票房炸彈 |
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其他表述 | Box-office Bomb |
用語出處 | 電影業 |
相關條目 | 票房 |
“ | 致所有用錯了這個詞的人,「票房炸彈」不是用來表示某個電影很受歡迎的,它的意思是這部電影虧慘了。HAHAHAHAHA,GET IT? | ” |
——Luan Loud |
票房炸彈是指那些投入巨大(包括製作、營銷)卻虧損慘重的電影(包括動畫電影)。
這是一個主觀而模糊的概念,因為很難全面衡量在一部電影上的投入。具體的界限也不存在,並非所有虧損的電影都是「票房炸彈」。通常來說,投入巨大但是收入遠遠小於預期的電影會被稱為票房炸彈。雖然很多評論不佳的電影是票房炸彈,但是並非所有的票房炸彈都是爛片。
為什麼
口碑不佳
從20世紀80年代開始,美國電影院開始引入制度將首周末表現不佳的電影下映,這使得一周末口碑對電影的勝敗非常關鍵。隨着互聯網時代的來臨,從聊天室,即時通訊到社交網站的進步,互聯網可以讓對電影的口碑迅速傳播。
此外生產周期過長,屢次跳票的電影有大概率被負面評論。
社會原因
有的時候,社會原因也會導致電影表現不佳,和電影素質無關。一個典型的例子就是迪士尼的《幻想曲》,《木偶奇遇記》和《小鹿斑比》,這些電影的上映很不幸遇上了第二次世界大戰,導致這些電影失去了大量的國際票房。不過在二戰後這些電影經過了重映,並收穫了好評和更多的票房。
當然還有更具有戲劇性的例子,2015年一部以國際足聯為主題的電影《United Passions》在美國上映,很不幸的是趕上了國際足聯腐敗事件,導致其美國一周末票房僅有可憐的918美元。
此外,經濟危機會導致人們收入減少,花費在娛樂上的也會減少。此外,在重要社會事件,如大型空難、大地震、海嘯、颶風、戰爭、殺害事件(如里根總統遇刺案)和恐怖襲擊(如911事件)前後上映的任何電影一般都不會有太高的票房。
成本太高
一些電影因為成本過高,即使票房較好也難以回本。典例是皮克斯的《恐龍當家》,其全球票房達到了3.3億美元,但是因為總共投入了約合3.5億美元(含營銷),因此仍然虧損嚴重,是皮克斯自創立以來虧損最嚴重的動畫電影。
補救
一些院線慘澹的電影可以通過各種方式補救。比如很多電影雖然北美票房慘澹,但是依靠海外票房成功回本。通過家庭媒體和電視播放也能收回一定成本。當然也有些一開始表現一般但是隨着時間成為了經典的電影,比如前面說的《幻想曲》和《小鹿斑比》。
惡果
極端情況下,一部虧損慘重的電影很可能導致工作室陷入財務困境,甚至破產倒閉。
如果在某一個類型的電影上投資巨大卻虧損慘重,可能會導致其他電影商放棄同類嘗試。例如迪士尼傳統動畫電影的衰落,迪士尼在21世紀的一系列傳統動畫電影票房均表現不佳,包括《變身國王》、《亞特蘭蒂斯·失落的帝國》、《星銀島》等等,最終迪士尼放棄了製作傳統動畫電影,並關閉了旗下的傳統動畫電影工作室,而夢工廠在經過了類似的失敗後,也放棄了製作傳統動畫電影。另一個典例是華納兄弟動畫工作室,在旗下多部動畫電影(如《鋼鐵巨人》等)表現不佳後退出動畫電影製作,直到最近才憑藉樂高動畫電影系列復出。
2001年,史克威爾動畫基於旗下遊戲《最終幻想系列》製作了CG動畫電影《最終幻想:靈魂深處》,但是由於各種原因,不僅褒貶不一還虧損了超過5200萬美元。在這次失敗的嘗試後,史克威爾公司放棄了製作動畫電影。
部分動畫電影票房炸彈
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票房單位按照美元統計,分別列出標稱虧損和按照當年到現在的通貨膨脹調整後的虧損。
動畫名稱 | 上映年份 | 生產預算(不含其他投入) | 票房 | 標稱虧損 | 按照通貨膨脹率調整後的虧損 | 國家 |
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最終幻想:靈魂深處 | 2001 | 137,000,000 | 85,100,000 | 94,000,000 | 130,000,000 | 日本 |
星銀島 | 2002 | 140,000,000 | 109,600,000 | 85,000,000 | 116,000,000 | 美國 |
辛巴達:七海傳奇 | 2003 | 60,000,000 | 80,800,000 | 125,000,000 | 166,000,000 | 美國 |
快樂的大腳2 | 2011 | 135,000,000 | 158,000,000 | 65,000,000 | 71,000,000 | 澳大利亞/美國 |
守護者聯盟 | 2012 | 145,000,000 | 306,900,000 | 87,000,000 | 93,000,000 | 美國 |
恐龍當家 | 2015 | 175,000,000–200,000,000 | 332,200,000 | 85,000,000 | 88,000,000 | 美國 |
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