用户:Nostalgia/编辑的自我修养
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| ——The Catcher in the Rye | ||
史特金定律
史特金定律 (Sturgeon's Law)，在大部分的创作上，90%以上的作品都是「垃圾」。这个理论适用于解释很多现象。
- 用户参与
- 社区中只有1%人在贡献，9%的人参与评价，而90%只是在看。
- 懂得去说为什么没有oo？，已经超出了九成的浏览者了。
- 贡献者前十已经涵括总量过半的编辑量。
- 主题创作
- 某些主题的编辑总量，占绝大多数，远高于其他主题。
- 从单一作品而言，通常会有一两个人完成了绝大部分的编辑和更新。
- 提案和规则
- 永远都是一两个人去做，少部分人附议，而90%在围观，不发言。
- 只有切身利益者有发表意见，绝大多数在围观，不发言。
- 资料收集
- 谷歌和百度的资料，九成九都是不相关的。
- 图站上的图片绝大部分都是水平以下。
实践：
- 会作出贡献的编辑，绝大部分在贡献一次或者一个条目后就销声匿迹。尝试和他们沟通其实是毫无意义，对于已经会创作更多内容，并且尝试去改进自己过去的内容的编辑，日后参与的几率更高，去纠正他们的错误和引导有必要的。
- 作出一个重大修改和动议时，九成九的人都不会在意，围观且不发言。会影响到这个操作的只有网站中极少数活跃的人，听取他们对这个议题的意见是有必要的。
- 编写的编辑指引和规则，看得懂的只有极少数，大部分都是根据感觉行事。
- 由于大量无用的信息，就算是有用的资料，也会被无数次转载，出现大量重复无用的资料。取其精华，去其糟粕是必修的学问。
- 在网络上总有一两个领航人，通常只要看他们的文章和举动就知道当前网络风向，因为网络的流行都是因为跟风，而风就是来自那些人。
- 谷歌和百度等搜索结果都是废的，只有前两页资料有用，想得到更多资料，只有不断微调和修改关键字。
五常法
五常法是日本企业常见的管理模式，个人在工作时也接触过这个管理模式。
其实和维护人员的Special:特殊页面，编辑规范和义务与禁忌对应。
- 常组织 Structurise
- 常整顿 Systematise
- 常清洁 Sanitise
- 常规范 Standardise
- 常自律 Self-discipline
当代恐惧症
很多人对赞美过去，贬斥现在，通俗点说就是一代不如一代。在学术上有个概念为名当代恐惧症（Juvenoia），定义为「对影响现今小孩的东西，有着某种过度的恐惧」。
说实在太阳之下无新事，1870年有人在讽刺杂志影响家人之间沟通，到近代能套入这句话随时间发展还有电视、电脑、智能手机，无端的忧虑和恐惧延绵至今，这何尝不是人类对未知的恐惧的延续。
有多少人能接受新事物，能和「小学生」愉快讨论，去了解哪些新兴的文化。而且根据记忆突点（Reminiscence bump）等相关研究，人的记忆不断累积，只有让人感触的才会留得更久，而纵观整个人生，最印象深刻的时段就是10-30岁，这段时期的经历会影响人一生，你的价值观，审美观，喜欢的东西，爱听的音乐等等，这就是所谓的代沟了。
网络
由于网络的特性，每个人都可以扮演另一个个人，匿名和没有现实面对面的交流，让很多人都有放开在现实社会的规则和礼仪，这个现象就是网络失控效应（Online disinhibition effect）。也许就是这样，大家都对一个老太太使用敬语搜索谷歌，都感触良多。要知道，在网上和你对话的是活生生的人，不是数据，基本的礼仪和尊重是有必须的。
同时人会受到自己营造的虚拟形象所影响，如用户名，用户头像，虚拟角色的打扮，说话方式等，学术上称为普罗透斯效应（Proteus effect）。作为有一个有趣的现象，也提醒人应该注意一下自己网络形象。
认为偏误
达克效应（Dunning–Kruger effect）是科学家研究归纳出的一种现象。人对自身评价都是偏高的，越是无知越是如是。人的认知其实都是很片面的，无论是对自己还是别人。「知之为知之，不知为不知，是知也」固然是老生常谈，但是深陷其中的你我又如何自知。谦虚和学习才能让人意识到自己的能力所在。
有趣的是，能力高的人就算降低期望，也认为他人能很容易处理到他提出的问题。认识自己之余，还需要认识他人。而这个情况又称为「知识的诅咒」（Curse of knowledge），现代调侃点的说法就是「语死早」，不了解对方的程度，按照自身的认知进行对话，对方可是会一头雾水。尝试以小孩一样去思考，去提问，最简洁的语言和简朴的答案大概就会应运而生了吧。
实践与学习
「做了就有好结果，不做就是赌博。」，只有在实践之后，你才清楚自己的不足，才知道应该学习的方向。
所谓的理论和规则都是在实践之后形成的，扯淡是公关技巧，不是解决问题的方法。证明自己的想法，最好的方法就是进行小规模尝试，再用经得住考验的结果来证明自己的想法。
在绝大部分的议题和范畴上，我们都是隔靴搔痒。谷歌和百度能短期帮助应付这些问题，深入了解只能靠看专门的书籍。
每个人的学识和经历会局限观点，尝试去以另一个角度去看会发现更多，最简单的观点转换就是从另一个性别去考虑问题。
交流
对立
标签化对方，只会抹去达成共识的可能性，增加对方敌意。也容易催生内团体与外团体现象，造成团体偏误（intergroup bias）。内团队的人认为自身更优秀，轻视外团队的人。内团队的人之间关系更好，也信任彼此。从正面来说，工作是一群人一起在做，总是有很多要别人帮忙或配合的地方。保持交流融入圈子，做起事来就方便，大家会更愿意支援你。
刻意对立对方，将对方归为某一个团体，在交流中是十分危险的，通常会导致不必要的对抗，阻碍议题。虽然说能保持个人身份进行讨论是最佳，但是现实情况人还是在无意识中受到自身所在位置所影响。以史丹福监狱实验为例，24个正常人分成两队，一队扮演犯人，一队扮演看守。所有人都知道是一个实验，不过扮演看守的人在一段时间之后失控，开始如虐待扮演犯人的人，并认为自己在做正确（看守）的事情。人身处在任何位置，都很容易就代入角色，以这个职位或者身份去看待其他人。维护人员和编辑者之间也冲突亦然，维护人员认为自身在维护秩序，使用强硬的手段是合理的，而编辑者认为自身的自由被限制，认为维护人员的处理有偏袒的意思（最常见就是「为什么谁也这样，不管他，要管我」）。
求同
人很容易就会陷入确认偏误（Confirmation bias），既选择性地回忆、搜集有利细节，忽略不利或矛盾的资讯，来支持自己已有的想法的片面诠释。过程中通常会出现认知失调，为了证明自身观点的正确性，夸大正面的影响，或者寻求开脱，谋求心态重复平和。
扯淡有时候能忽悠到人。放置Play有时是最好的解决方法。「虽辩，君子不听。」的情况也很多，大部分情况只需要按章工作就能堵其悠悠之口。要改变其立场，从意见一致的问题着手，然后一边强调问题，一边讨论，让对方认为你有求同存异的心。从对方的观点出发，与对方产生共鸣，才能更好地改变他人的立场和想法。
自我
你要相信你做的每件事都有人看在眼里，不想以后名声变差，请保持形象。只是大喊的话，连小孩都能做到。大吵大闹毫无意义。
因为目的将手段合法化，只是小孩的理论，使用手段造成破坏的事实是不会改变的。人的行动本身就是在展现未来社会的样子，等于将未来搬到现在，学术上这个情况称为「预兆性政治」（prefigurative politics）。如果你想日后营造一个和平友善的社区，偏见和恶意是永远做不到的。
「你这论断人的，无论你是谁，也无可推诿。你在什么事上论断人，就在什么事上定自己的罪，因你这论断人的，自己所行却和别人一样。」（罗马书 第二章1节），因为每个人的见识和阅历不同，偏见是一定存在的，当你标签别人的时候，也在标签自己。
如果知道自己有错，要比对方先说出来。这样对方就无话可话，十之八九会原谅你。
谅解
每个人生来都不同，我们不必去理解，只需要互相尊重。
遗忘
根据遗忘曲线（Forgetting curve），人的记忆力真的不怎样，根据艾宾浩斯的测试，
20分后，42%被遗忘掉，58%被记住。
1小时后，56%被遗忘掉，44%被记住。
1天后，74%被遗忘掉，26%被记住。
这种高效的善忘，可以解释很多问题。
详细的指引和规则，大部分看过的人都记不起，几乎每次都是讨论一次引用一次。就算维护人员，除非是经常处理同一类事件，或者近期有类同事务，相关规则大多记不牢。
在一个议题上，有人会连续几天和你对话是十分难得的事情，因为他真的很重视/关注这个议题，请珍惜他们的意见。
「一直讨厌一个人和喜欢上一个人的感情是一样多的」，你的行为很多人很快就会忘记，如果有人一直惦记着你，他对你感情一定是十分深刻（无论负面还是正面）。
提案
只有在理解每一个运作的细节，这样才能更准确地发想决策。完全没有去理解，没有实务经验，全靠幻想来想计策，通常都是没什么用，半途而废几率极高。
只有知道得越多，才不会被其他人忽悠。面对变化，要做的不是观察，而是参与其中。
简化内容
「=」是知道1557年才被一位威尔士数学家发明，原因是他感觉一再写「等于」很烦。
如果发现一些事情不断重复去做，代表就有简化的空间。
讨论
发散性的讨论是最没有效率的讨论，在这类讨论中「有什么想法尽管说」几乎等于「大家什么都不用说」。
没有明确的讨论中心，会让讨论越扯越远。而且大众说纷纭的讨论中，有很多观点和想法的涌现，没有人会记得全部的观点，但是每个人都会记住自己提出的观点，并且在意其是否被重视。只要有一次遇到自己的观点没有被重视的情况，会就打击到发言人的热情，之后也不再热衷于发言。
为讨论设立范围和中心，才能得到一些可行的观点，而参与者能在同一方向上提出想法，也让他人感到了参与感。
能力
能力过弱，自然没什么威望，而能力过强，也会其他人疏离。
前者很容易理解，后者其实也很明了。「既然他那么能干，他自己一个人就可以了吧」，高岭之花并不是本人刻意为之，而是身边的人刻意疏远。
创作
当你不知道要做什么的时候，就差不多要去翻书了。
创作是源于累积的，看了多少漫画动画小说，才能写多少，玩了多少游戏，才能写多少。也就只有音乐能用几分钟就能听完，马上动笔。
杂谈
与其花时间去装饰自己的用户页，不如把心思用在条目上。