使用者:雲霞/書齋/夢往何處去——寫於萌娘百科十三周年之際
| “ | 作為一個志願者，對萌娘百科未來的一些思考，另外請參見User:雲霞/書齋/SerGawen有關WIKI生存現狀思考 | ” |
| “ | 如果你不屑一顧，大可一笑而過，此文不過狂人囈語 | ” |
2010年10月15日，萌娘百科的前身「綠壩娘」wiki成立。
也許創始人Baskice沒有想到，這個最初以收錄惡搞一款內容過濾軟體的自嗨站點，能有今天的情景。
回顧草創期也許沒有多少意義，如今萌娘百科已然成長為一個獨一無二的泛ACGN綜合wiki網站，但是即使今天，很多人仍然滿腹狐疑：wiki的出路在哪裡？
這裡的出路，是經營與站點存續意義上的出路。
過往營收數據
2021年之前，萌娘百科由創始人Baskice個人運作，大部分的營收數據已經不可考，不過可知的是2018-2019年之間，大約每年的捐款收入約為25000元，定向廣告收入約為40000元，支出未知。
另外參考可獲得的2015年的詳細營收數據，2015年所有網站開支（包括域名、伺服器與宣傳雜項、IRS稅費等全部費用）是1,909.22RMB+3.908.41USD，同年的收入是39541.47RMB+11558USD，結餘37632.25RMB+7649.59USD，不計入BTC收益。
收入中包含17132RMB的定向廣告，以及11132.83USD的google廣告收入，其餘為捐款，大約在28000RMB左右。
折算當年匯率下來，萌娘百科2015年的支出約24700RMB，收入約112000RMB，看樣子很好。
然而2015年時，萌娘百科的內容量是現在的1/10，當時算是網際網路野蠻式生長的時代，而最重要的一點是，彼時的萌娘百科還是個人運營的時代。
個人運營有好有壞，好處是個人（甚至是非全職）運營下，經營成本中幾乎不包含人力成本和場地成本，非常靈活；壞處是這樣的站點的發展及運營幾乎可以說是完全沒有可持續計畫和固定方向的，技術維護及拓展運營取決於個人能力及志願者的熱情。一言以蔽之，就是「難以長久」——而事實上2017年之後，Baskice幾乎很少參與「維持站點能正常訪問」之外的事務。
而現在萌娘百科轉為公司化運營，現在呢？
當前成本估算
先說成本，就一個網站而言，運營的「最低」成本通常包括人力成本+場地成本+伺服器資源成本。
首先伺服器+高防的費用大約每月在五位數，由於目前發動DDoS攻擊比以往更容易、成本更低、防護成本也高。且實際上持續有人對萌娘百科發動大量DDoS攻擊（其中包括「看不慣萌百公司運作」而「想讓萌百死」而進行攻擊的前萌百用戶），因此萌娘百科在防護上的費用一直不低。
另外就萌娘百科的體量而言，人力成本可能遠比伺服器和資源成本要高，先假設一個十人團隊。儘管萌娘百科的辦公場地成本暫時可以劃到公司而非項目帳務（按：以當地水平而言，辦公場地成本大約在1.2-2元/平/天的水平，包含水電物業等，固定資產不計）。以我的估計，可以先寄下10萬RMB左右來估算全年場地費用，設備折舊和行政年費用姑且按2萬RMB計算，其餘的人力即使偏低計算，一年也在120萬RMB左右。
是的，可能違反一部分人內心常識的是：在公司化運營的模式下，人力成本是遠高於伺服器成本的。
另外還有一點是合規成本，目前由於《網際網路用戶帳號信息管理規定》、《網際網路跟帖評論服務管理規定》公布實施，而地方財政吃緊，執法和罰款上限都有從嚴的跡象。再加之目前中文網際網路上，互相舉報投擲趙丹的風氣愈演愈烈，實在和潛在的合規成本都在不斷上升。
因此較為粗略地估算，目前萌娘百科的年運營淨成本（包含轉移支付的部分）可能在200萬RMB的級別，相比於我們簡單地把2015年的1/10內容量，對應地把成本簡單地乘以10的24.7萬RMB相比還是多了不少。
當然，這只是作為一個稍微了解情況的志願者的個人估算。
一些想法
那麼，多出的這部分有什麼用呢？
做「維持站點能正常訪問」之外的事。
想要僅依靠目前中文網際網路的生態，純依靠捐款（現在由於《慈善法》限制已經不可行）和廣告來實現收支平衡，這已經是在其他友商那裡驗證不可能的事情。而如果想要只做到「維持站點能正常訪問」，那大可不必大張旗鼓地組建正八經的團隊。但是在目前網際網路已經飽和乃至萎縮發展（所謂「存量競爭」）的當下，想要通過「維持站點能正常訪問」就能「延續萌娘百科這個夢」，唯一的結局就是慢性死亡。
所以，我（們這些在意萌娘百科存亡的高級維護人員們）們，萌娘百科的運營們，就是需要去多做一些事情。
具體地說，利用「萌娘百科」這個title，利用「萬物皆可萌」這個slogan，做一些事情。
對，就是你想的IP（Intellectual Property）運營。
如果IP運營得當，我們也可以告別那些我們詬病已久的「杯具商城」廣告首頁，這的確是一個勝者通吃的策略。
——如果能「勝」。
這是一個比「維持站點能正常訪問」然後慢性等死要難得多得多的工作，好在經過長時間的努力，我們取得了一些成果：
包括在WF上已經露面的，和LSA聯動的玩偶；與星之相位聯合出品的漫畫；正在籌備的一些企業的深度合作；還有已經定稿計畫與出版社聯合出版的書籍；一直討論了一年多因為疫情和領導不批錢沒有進展的第一方周邊、線下活動等計畫目前都有了新進展。就我個人而言，我希望這一系列的行動計畫，能夠給「萌娘百科這個夢往何處去」的問題給出一個答案。
萌娘百科並不是我生活的全部，目前也不算是我職業生涯發展規劃考慮的一環，也和我沒什麼太大的利益關係，不過為什麼要這麼上心呢？
也許我認定這是我的一個「夢」，亦或者這是一把我在日常之外加入的一局rougelike（笑），總之如果能讓「萌娘百科」這個title，讓「萬物皆可萌」這個slogan能夠在時代的驚濤駭浪里延續下去，能拄著拐戰戰巍巍參加萌娘百科的百年站慶，也是我人生為數不多的自我價值的一環。
總之，祝萌娘百科十三周年快樂。